Iniziativa Giving Back: Winna Casino Collabora con Organizzazioni Solidali

Winna Casino ha costruito un programma di responsabilità sociale improntato su collaborazioni reali con enti del terzo settore https://winnacasino.eu/. L’iniziativa, chiamata Giving Back, non è una idea pubblicitaria ma un meccanismo costante che ogni anno riserva una quota fissa dei ricavi a progetti scelti, con verifiche trimestrali sull’uso reale dei fondi. I dirigenti della piattaforma hanno definito tre aree prioritarie, istruzione, salute pubblica e tutela ambientale, basandosi su un’analisi condotta insieme a una fondazione indipendente. Vincolare il contributo all’andamento del bilancio, anziché ricorrere a donazioni spot, mira a dare alle organizzazioni partner una programmazione finanziaria stabile. I primi accordi sono stati firmati con realtà operanti in Italia e in altri paesi europei, con lo scopo di irrobustire reti locali già attive. Ogni partnership è regolata da un protocollo che precisa gli indicatori di impatto, i flussi di rendicontazione e le clausole di revisione periodica. Alcuni osservatori del settore ritengono questo impianto un tentativo di superare il mecenatismo episodico e mirare su un impegno verificabile nel lungo periodo.

I fondamenti dell’azione benefica di Winna Casino

Il progetto Giving Back ha avuto origine da un esame interno della governance societaria avviata nel 2021, quando la direzione ha scelto di integrare criteri ambientali, sociali e di governance nei processi decisionali. Durante quella fase è sorta l’intenzione di instaurare un legame più stabile con la comunità locale, eliminando la frammentazione di contributi occasionali. Un comitato consultivo composto da tre esperti esterni del non profit ha studiato i modelli già in uso in altri ambiti normati e li ha modificati alle caratteristiche di un portale di giochi online. Ne è nato un sistema che connette lo sviluppo dell’impresa alla capacità di produrre impatti benefici sul territorio, senza sconfinare nel marketing. L’impianto iniziale prevedeva un budget minimo garantito, a prescindere dalle fluttuazioni del mercato, per proteggere le associazioni da riduzioni improvvise. Nella fase di rodaggio sono state chiamate due cooperative sociali che operano nell’ impiego di persone con disabilità: il contributo ha coperto completamente i costi di un laboratorio di formazione digitale. I frutti di quel primo periodo sono stati documentati in un resoconto pubblico, consultabile sul sito ufficiale, elemento che ha aumentato la fiducia nel progetto e ha indotto l’impresa ad allargare il raggio d’azione.

Progetti finanziati nel settore dell’istruzione

Una parte consistente delle risorse è andata a programmi contro la evasione scolastica e per l’alfabetizzazione digitale nelle zone suburbane. Insieme a un’organizzazione che lavora nel quartiere di Scampia, a Napoli, è stato organizzato un centro pomeridiano dove ragazze e ragazzi tra i dieci e i sedici anni seguono laboratori di programmazione e robotica, affiancati da tutor universitari. I dati del primo anno evidenziano un aumento del 23% della presenza scolastica costante tra chi partecipa, un esito che ha convinto l’amministrazione locale a finanziare congiuntamente l’estensione del programma a un secondo municipio.
Sempre sul fronte istruzione, Winna Casino ha firmato un accordo con una fondazione che concede borse di studio per studentesse ammesse a facoltà scientifiche: per due anni accademici sostiene le spese di alloggio e materiale didattico per sette beneficiarie. L’accordo include anche un percorso di mentoring professionale, con incontri mensili tenuti da ingegneri e analisti informatici che operano nell’ecosistema tecnologico collegato alla piattaforma. L’obiettivo è diminuire il divario di genere nelle discipline STEM, un campo in cui il tasso di abbandono universitario femminile resta decisamente più alto rispetto a quello maschile.

Interventi nel campo della salute e del benessere psicofisico

La seguente area di attività abbraccia programmi di prevenzione sanitaria e assistenza psicologica indirizzati a individui in difficoltà. Winna Casino ha finanziato un’unità mobile per lo screening delle affezioni cardiache che lavora in 22 comuni della provincia di Foggia, con un programma di visite stabilito con l’azienda sanitaria locale. L’unità, equipaggiata di apparecchiature diagnostiche mobili, nel primo semestre ha realizzato oltre 1.400 visite gratuite e ha identificato in fase precoce 42 situazioni, poi orientati ai reparti specialistici di competenza.
Sul versante della benessere mentale, la società ha avviato una collaborazione con un centro di supporto che offre consulenze a titolo gratuito a persone che mostrano comportamenti a rischio legati al gioco. Il assistenza, operativo via telefono e chat criptata, opera 24 ore su 24, sette giorni su sette, ed è amministrato da specialisti iscritti all’albo. I informazioni sull’uso, diffusi in forma riassuntiva nel conformità della regolamentazione sulla protezione dei dati personali, indicano una valore medio di 30 accessi al giorno, con un tempo medio di intervento minore ai due minuti e un tasso di indirizzamento a percorsi terapeutici strutturati del 64%. Avviato in via pilota per dodici mesi, il programma è stato prolungato per un secondo biennio merito dei risultati ottenuti.

Collaborazioni per la protezione ambientale

L’attenzione all’ambiente del programma Giving Back si suddivide in due linee fondamentali: la riforestazione di terreni compromessi e la pulizia dei rifiuti negli habitat marini. Sul primo fronte, Winna Casino ha preso parte a un nucleo europeo che ha già piantato 4.000 piante autoctone lungo l’asta del fiume Po, nel tratto tra Piacenza e Cremona. Gli interventi, eseguiti da équipe di addetti al bosco, sono stati anticipati da uno esame del suolo che ha garantito la compatibilità delle varietà con il suolo e il microclima della zona. Ogni pianta è localizzata con coordinate e il suo condizione vegetativa viene controllato per cinque anni tramite un’app pubblica.
Il secondo ambito è stato realizzato con un’organizzazione specializzata nella bonifica dei fondali, che ha pianificato dodici operazioni di recupero lungo la costa adriatica. Durante le operazioni i sub professionisti hanno estratto oltre tre tonnellate di reti fantasma e plastica, facendo riemergere zone di posidonia oceanica che prima erano soffocate dai detriti. I rifiuti raccolti, dopo la differenziazione, sono stati in parte recuperati e in parte smaltiti in centri autorizzati, con un percentuale di riciclo complessivo del 78%. Tutte due le linee sono accompagnati da iniziative educative per le elementari dei territori coinvolti.

Il partecipazione della comunità locale

Lo scambio continuo con le comunità dei zone coinvolti dai interventi costituisce un fondamento dell’iniziativa. Winna Casino ha istituito un spazio di dialogo aperto ad amministratori pubblici, enti di settore e comitati di quartiere

La scelta delle realtà partner

Individuare gli organismi beneficiari prevede un iter in quattro tappe, curato da un gruppo di giudizio indipendente. Inizialmente si fa una mappatura delle organizzazioni che operano nei settori indicati dalle indicazioni, utilizzando anche alle notizie di organismi locali e camere di commercio. Poi il comitato esamina la robustezza gestionale, la trasparenza dei rendiconti e la abilità di misurare l’impatto sociale con indicatori accettate a livello internazionale. Unicamente chi oltrepassa una soglia minima di affidabilità prosegue alla fase successiva, dove scattano visite sul campo e colloqui con i responsabili operativi. Alla fine il gruppo dirigente di Winna Casino approva la selezione in base a una griglia di punteggi ponderati e rende pubblici i criteri usati. L’intero processo dura in media quattro mesi e si ripete ogni anno, salvo proroghe concesse per progetti pluriennali già in corso. Questo modello punta a ridurre la discrezionalità e a far sì che i fondi arrivino a organizzazioni snelle e ben radicate nei territori.

Modalità di finanziamento e principi di trasparenza

Il denaro arriva da un fondo vincolato che è alimentato da una percentuale fissa dei ricavi netti della piattaforma, stabilita ogni mese e riservata su un conto separato acceso presso una banca europea. Ogni trimestre il comitato di vigilanza, formato da due revisori esterni e da un rappresentante degli enti beneficiari, verifica i flussi finanziari e rende noto un rapporto sintetico consultabile a chiunque. Le organizzazioni partner ottengono le somme in due rate: un primo versamento iniziale equivalente al 60% del contributo totale e il saldo finale unicamente dopo la presentazione della rendicontazione completa e la validazione dei risultati intermedi.
Per rafforzare la tracciabilità, Winna Casino ha implementato una piattaforma digitale open source che permette di seguire in tempo reale l’avanzamento della spesa e il perseguimento degli obiettivi fissati.

I parametri di trasparenza annoverano:

• diffusione trimestrale dei rendiconti finanziari e delle relazioni di impatto sul sito istituzionale;
• audit annuale condotto da una società di revisione contabile scelta tramite gara;
• appuntamenti pubblici semestrali con i rappresentanti delle comunità coinvolte.

Questo meccanismo ha diminuito le asimmetrie informative e ha reso possibile di creare un rapporto di fiducia con gli stakeholder, fattore ritenuto strategico per tenere in piedi l’iniziativa nel lungo periodo.

Il compito dei dipendenti nel volontariato aziendale

Il programma Giving Back mette a disposizione anche un mezzo di partecipazione diretta ai collaboratori della piattaforma: possono chiedere fino a tre giorni lavorativi pagati all’anno da dedicare ad attività di volontariato presso le associazioni partner. L’adesione, in modo volontario, nel secondo semestre ha ottenuto il 36% della forza lavoro, per un totale di 1.300 ore dedicate in attività di manutenzione ambientale, assistenza scolastica e supporto logistico durante le campagne sanitarie. Per agevolare l’organizzazione, l’azienda ha siglato un accordo con una piattaforma di matching che incrocia le competenze professionali del personale con i bis

Sviluppi futuri e ampliamento del programma

Il team dirigenziale di Winna Casino ha illustrato i piani per il prossimo biennio, che prevedono un progressivo aumento della porzione di ricavi allocata al fondo Giving Back, da condurre in tre tappe fino allo 0,5% del fatturato netto. L’espansione sarà supportata dall’arrivo di un secondo revisore esterno e dall’introduzione di un sistema di rating che misuri l’efficacia sociale degli interventi basandosi su 17 indicatori, in linea con gli obiettivi dell’Agenda 2030 delle Nazioni Unite. Si sta anche studiando l’apertura di un bando annuale per micro-progetti suggeriti direttamente da gruppi informali di cittadini, con un tetto massimo di 5.000 euro per iniziativa, così da individuare bisogni emergenti che oggi sfuggono alle partnership strutturate.
Sul fronte geografico, l’azienda considera di allargare le attività a due paesi dell’Europa sud-orientale, dove ha già avviato contatti con cooperative agricole coinvolte nella conversione biologica dei terreni. Le risorse aggiuntive arriveranno da una rimodulazione delle spese pubblicitarie, senza intaccare i costi operativi correnti. Il consiglio di amministrazione ha riaffermato l’intenzione di conservare invariato l’impianto di trasparenza che ha definito la fase iniziale, giudicandolo un tratto distintivo rispetto ad analoghe iniziative in altri comparti dell’intrattenimento digitale. I prossimi passi verranno diffusi attraverso il sito istituzionale e i canali di informazione territoriale, rispettando la cadenza trimestrale già adottata per la rendicontazione ordinaria.